Lei 9279/96 e Lei 9609/98

A Lei nº 9.279 de 14 de maio de 1996 regula direitos e obrigações relativos à propriedade industrial.

A proteção dos direitos relativos à propriedade industrial, considerando o seu interesse social e desenvolvimento tecnológico e econômico do País, efetua-se mediante:

• Concessão de patentes de invenção e de modelo de utilidade;
• Concessão de registro de desenho industrial;
• Concessão de registro de marca;
• Repressão às falsas indicações geográficas;
• Repressão à concorrência desleal.

A lei também aplica-se:

• Ao pedido de patente ou registro proveniente do exterior e depositado no País por quem tenha proteção assegurada por tratado ou convenção em vigor no Brasil;
• Aos nacionais ou pessoas domiciliadas em país que assegure aos brasileiros ou pessoas domiciliadas no Brasil a reciprocidade de direitos iguais ou equivalentes.

Aprovada em Brasília, 14 de maio de 1996.

Na Lei nº 9.609 de 19 de fevereiro de 1998, lei de software, em seu primeiro artigo, conceitua programa de computador como:

"Art. 1º Programa de computador é a expressão de um conjunto organizado de instruções em linguagem natural ou codificada, contida em suporte físico de qualquer natureza, de emprego necessário em máquinas automáticas de tratamento da informação, dispositivos, instrumentos ou equipamentos periféricos, baseados em técnica digital ou análoga, para fazê-los funcionar de modo e para fins determinados."

Dispõe sobre a proteção da propriedade intelectual de programa de computador, sua comercialização no País, e dá outras providências. A lei apresenta:

• A proteção aos direitos de autor e do registro
• As garantias aos usuários de programa de computador
• Os contratos de licença de uso, de comercialização e de transferência de tecnologia
• As infrações e das penalidades 

Aprovada em Brasília, 16 de fevereiro de 1998.

Data: 14/08; Questões

1)  O que são Sistemas de Informação?

R: São meios realizados para garantir mais eficiência e também a otimização de processos em médio ou longo prazo, alem de uma possível redução de custos. Seu objetivo é armazenar, tratar e fornecer informações de tal modo a apoiar as funções ou processos de uma organização.

2) Quais os principais objetivos empresariais dos Sistemas de Informação?

R: 

• Otimização das tarefas
• Redução dos custos
• Facilidade na tomada de decisão
• Organização da informação

3) Explique a relação entre pessoas, organizações e tecnologias em SI.

R: As pessoas podem usar o sistema de informação para organizar os dados da organização e usufruir seus benefícios.

4) Qual a relação entre SI e SAD?

R: A organização de dados por parte do SI, levando a uma possível otimização de tarefas e redução de custos, auxilia o SAD a tomada de decisão, pois as informações estão centralizadas e de maneira organizada.

5) Descreva os SI sob perspectivas funcional.

R: Em uma organização, proporcionaria um controle da informação, a otimização de tarefas e possível redução de custos.

6) - Descreva os SI sob perspectivas do nível de tomada de decisão

R: Em uma organização, um SAD devo proporcionar a facilidade da tomada de decisão, pois as informações estarão centralizadas e organizadas.

7) Descreva os Sistemas de Gerenciamento da cadeia de suprimentos

R: Com o sistema de Gerenciamento da cadeia de suprimento, há um controle maior do estoque, evitando assim o desperdício de materiais.

8) Descreva os Sistemas de Gerencia do Relacionamento com o cliente(GRC).

R: Com o sistema de Gerenciamento de Relacionamento com o cliente, se tem um retorno melhor da satisfabilidade do cliente e pode se prevê algumas reações baseadas em decisões anteriores.

9) Descreva os Sistemas de Gestão do Conhecimento.

R: Um sistema capaz de organizar e compartilhar/distribuir conhecimento buscado, como por exemplo, um sistema de biblioteca e o Google.

10) Descreva o modelo das cinco forçãs competitivas de poder.

R: 

• Rivalidade entre concorrentes
• Poder de barganha dos clientes
• Poder de negociação com os servidores
• Novos entrantes no mercado
• Novos produtos substitutos

Cinco forças de Porter

Cinco Forças de Porter. Autor: Arnaldo Rabelo; Fonte: pt.wikipedia

Um dos aspectos essenciais na formulação da estratégia das empresas em particular da sua dimensão marketing, consiste na relação entre a empresa e o seu contexto ou ambiente.

Como afirma David A. Aaker (2007), “a atratividade de um segmento ou mercado, medida pelo retorno de longo prazo sobre o investimento de uma empresa média,  depende, em grande parte, dos cinco fatores que influenciam a lucratividade”

O modelos das cinco forças competitivas foi concebido (1979) por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. Na opinião de Porter a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da concorrência que definem a atratividade de uma indústria.